抓住關(guān)鍵環(huán)節 做深做細招投標嵌入式監督
發(fā)布時(shí)間：2023/10/14 17:30:42 瀏覽次數：6204 來(lái)源： 市政公用 吳小敏、宋子康
為持續加強公司民生保障工程招投標工作高質(zhì)量推進(jìn)，城建控股集團權屬市政公用公司紀委不斷前移監督關(guān)口，結合歷年來(lái)的專(zhuān)項檢查、巡察所發(fā)現的問(wèn)題，緊盯公司招投標工作全過(guò)程，突出問(wèn)題導向，有力抓住關(guān)鍵環(huán)節，開(kāi)展精準有效監督管理，壓緊壓實(shí)相關(guān)職能部室主體責任，促進(jìn)招投標采購工作規范有序開(kāi)展。
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立足“監督的再監督”職責，發(fā)揮近距離、常態(tài)化監督優(yōu)勢。面對公司招投標業(yè)務(wù)主體多、種類(lèi)多、數量多的特征，公司紀委堅持重心前移，進(jìn)一步健全招投標領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控機制，督促相關(guān)職能部室及時(shí)修訂完善公司承（分）包商管理辦法制度規范和流程，推動(dòng)建立公司工程建設項目承（分）包商名錄，對需要招標的項目邀請對象進(jìn)行提前篩選把關(guān)，實(shí)現對供應商集中統一的有序管理，做到用制度管人管事，有效解決合作單位長(cháng)期固化、先干后補等問(wèn)題，及時(shí)打破清除潛在的關(guān)系網(wǎng)、利益鏈，避免量體裁衣、流程后置等問(wèn)題發(fā)生。今年以來(lái)，公司紀委先后對116家供應商進(jìn)行名錄檢查再監督，依規依據剔除不符合制度規范的單位17家，不斷選優(yōu)配強承（分）包商，促進(jìn)公司招投標工作進(jìn)一步規范化、高效化。
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著(zhù)力構建“監督、會(huì )商、評價(jià)”工作閉環(huán)，對于項目所需的招投標合作單位，公司紀委會(huì )同相關(guān)職能部室對單位資質(zhì)和投標文件審核進(jìn)行再監督，同時(shí)通過(guò)工商信息查詢(xún)軟件比對相關(guān)聯(lián)公司，堅決杜絕特定關(guān)系人在招投標領(lǐng)域規避招標、弄虛作假、串通投標等問(wèn)題，對于陪標、掛靠借用資質(zhì)投標等違規行為嚴肅查處，確保招投標工作真實(shí)有效性。對于招投標工作中存在的問(wèn)題，公司紀委會(huì )同相關(guān)職能部室每月開(kāi)展會(huì )商會(huì )辦，共同研討解決并及時(shí)糾正，以事后履約評價(jià)機制做實(shí)招投標工作“后半篇文章”，確保有問(wèn)題早發(fā)現、早提醒、早糾正。截至目前，公司紀委已開(kāi)展招投標監督檢查71次，糾正資質(zhì)不符、標書(shū)有誤等問(wèn)題10余次，建設資金節約率達11.07%。
堅持把反腐敗防線(xiàn)前移，常態(tài)化開(kāi)展警示教育和黨性教育，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。公司紀委對工程建設、招投標采購等重點(diǎn)崗位人員開(kāi)展經(jīng)常性廉政教育，定期開(kāi)展廉潔風(fēng)險點(diǎn)排查，完善并落實(shí)防控措施。同時(shí)通過(guò)案件剖析、警示教育、廉政談話(huà)等方式堅決抵制“圍獵”與“被圍獵”，杜絕違規違紀違法行為，恪守與供應商交往底線(xiàn)，確保依規招標、廉潔招標。于春節等關(guān)鍵節點(diǎn)開(kāi)展全員廉潔提醒談話(huà)20余次，組織觀(guān)看警示教育片10余次，開(kāi)展廉政主題教育活動(dòng)6次，不斷提升遵紀守規的自覺(jué)性，有效提高拒腐防變的免疫力。
下一步，公司紀委將繼續規范和完善民生保障工程建設招投標領(lǐng)域監督體系，著(zhù)力筑牢招投標領(lǐng)域廉潔“防火墻”，不斷以“嵌入式監督”發(fā)揮好紀委監督職能作用，使跟進(jìn)監督更加精準有效，為公司改革發(fā)展提供堅強紀律保障。
