強化聯(lián)動(dòng)協(xié)作 深入整治保障房領(lǐng)域突出問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間：2023/9/8 15:21:39 瀏覽次數：5316 來(lái)源： 派駐紀檢監察組、房投集團 侍相妤、魏芝梅
保障性住房建設是黨和政府建造的民生工程，更是順民意、暖民心的陽(yáng)光工程。為切實(shí)推動(dòng)住房保障政策落到實(shí)處，連云港市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組會(huì )同市城建控股房投集團一體推進(jìn)保障房領(lǐng)域專(zhuān)項監督、人員教育、機制創(chuàng )新等工作，著(zhù)力提升監督質(zhì)效，消除保障房管理隱患。
開(kāi)展聯(lián)合監督，嚴查保障房領(lǐng)域突出問(wèn)題
2022年底，連云港市住房保障中心將市屬保障性住房資產(chǎn)無(wú)償劃轉至市城建控股房投集團。為打破信息孤島、破除數據壁壘、減少監督盲點(diǎn)和死角，市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組聯(lián)合市城建控股房投集團，對保障房領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項監督。專(zhuān)項監督檢查組對676套空置房源通過(guò)調取自來(lái)水公司水費明細，與物業(yè)及房管員現場(chǎng)核對等方式開(kāi)展全面排查。經(jīng)排查核實(shí)，該批次空置房源未產(chǎn)生用水量的有570套、自然損耗產(chǎn)生4噸及以下水量的23套、產(chǎn)生5噸及以上用水量的83套。通過(guò)聯(lián)合房投集團對83套房屋逐戶(hù)上門(mén)核查，共發(fā)現住戶(hù)退房欠交水費、設備損壞漏水、自來(lái)水公司水表遠程數據傳輸錯誤等幾類(lèi)問(wèn)題。
強化教育管理，守牢依規依紀依法履職的思想防線(xiàn)
派駐第二十一紀檢監察組會(huì )同房投集團對相關(guān)業(yè)務(wù)工作和權力運行流程中的廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面排查梳理，分析每個(gè)工作環(huán)節可能存在的風(fēng)險和短板，綜合評定各風(fēng)險等級，結合崗位實(shí)際細化制定防控措施。組織開(kāi)展形式豐富的廉潔文化教育活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)廉政教育基地、觀(guān)看警示教育片、開(kāi)展紀法宣講、開(kāi)展實(shí)境教育等活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變思想堤壩。加強對保障房管理相關(guān)人員的日常管理，督促工作人員持續加強對空置保障房的巡查、排查力度，確?？罩梅吭丛O備維護到位、無(wú)違規入住情況；不定期核對空置房源水電費情況，對新產(chǎn)生水費的空置房源及時(shí)上門(mén)核查，發(fā)生漏水、跑水等讀數異常增加的，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、組織維修、消除隱患。
搭建數據模型，探索保障房信息化監督管理
保障房管理使用是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，為實(shí)現從一時(shí)監督到一直監督的轉變，派駐第二十一紀檢監察組貫通融合住建、社區、供電、供水等多方數據信息，探索搭建保障房監督管理數據模型。該數據模型聚焦房屋租賃過(guò)程中可能存在公職人員私自出租空置房屋，不收或私自截留租金、符合要求的承租戶(hù)將保障房高價(jià)轉租等風(fēng)險，明確5項監督要點(diǎn)、3項數據比對規則，通過(guò)海量數據關(guān)聯(lián)分析和對比碰撞，快速篩選出存疑房產(chǎn)并發(fā)出預警。數據模型的搭建將有效解決保障性住房點(diǎn)多面廣監督難度大的問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)保障性住房規范、合理使用，不斷增強群眾獲得感、幸福感、滿(mǎn)意度。
