多措并舉 激活人才隊伍發(fā)展“源”動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間：2022/12/29 9:54:21 瀏覽次數：4063 來(lái)源： 房投集團 龍芳、尹凡
今年以來(lái)，房投集團始終堅持高質(zhì)量、高標準、高要求加強公司干部隊伍建設，通過(guò)深化機構改革、科學(xué)定崗定編、優(yōu)化人員配置及強化培訓教育等一系列舉措，有效激發(fā)干部隊伍活力，營(yíng)造出干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。
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深化機構改革。房投集團立足企業(yè)發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，持續優(yōu)化機構設置和職能配置，理順體制機制，既明確各部門(mén)工作職責，各司其職，又積極發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，形成工作合力，進(jìn)一步激發(fā)組織動(dòng)力活力，為企業(yè)改革轉型發(fā)展提供重要組織保障。
科學(xué)定崗定編。為進(jìn)一步鞏固機構改革成果，房投集團堅持以“結構優(yōu)化、素質(zhì)提升、效率優(yōu)先”為原則，以事為中心、因崗配人，崗位設置必須按照集團各部門(mén)、單位的職責范圍設定，做到人盡其才，精簡(jiǎn)高效，實(shí)現“人、崗、事”科學(xué)匹配，避免職能重疊和無(wú)人負責的現象出現。
優(yōu)化人員配置。根據機構改革方案，結合崗位設置情況和實(shí)際工作需要，為了實(shí)現專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事，合適的人安排到合適的崗位，調整員工崗位10余人，并對房投集團部分中層正職進(jìn)行輪崗交流，積極為企業(yè)發(fā)展打造復合型人才。
強化培訓教育。為不斷提升干部職工綜合履職能力，房投集團始終把干部員工學(xué)習培訓工作放在重要位置，分別采取集中學(xué)習、實(shí)景課堂及技能競賽等多種形式，全方位加強職工培訓教育工作。
