以“三定”工作推進(jìn)干部人才管理機制創(chuàng )新
發(fā)布時(shí)間:2022/12/2 11:24:55 瀏覽次數:4367 來(lái)源: 同城地產(chǎn) 史芹芹
近期,根據集團工作部署,同城地產(chǎn)以打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍為目標,全面啟動(dòng)定崗定編定員“三定”工作。此次工作開(kāi)展旨在用好人才隊伍“存量”、激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)“增量”,為三項機制改革行穩推進(jìn)提供有力支撐。
整個(gè)過(guò)程中,同城地產(chǎn)堅持黨管干部、黨管人才原則,結合企業(yè)現狀深入調研,開(kāi)展企業(yè)對標,更新部門(mén)職責,審核制定《定崗定編定員工作實(shí)施方案》,研究解決實(shí)施過(guò)程中重大問(wèn)題;為職工充分宣講,聽(tīng)取反饋意見(jiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。通過(guò)優(yōu)化組織結構,完善崗位設置,建立崗位價(jià)值體系,進(jìn)一步完善干部人才管理制度,營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
近年來(lái),同城地產(chǎn)始終把人才隊伍建設作為首要任務(wù),強化干部人才保障,持續推進(jìn)干部人才管理機制創(chuàng )新。公司先后修訂《中層管理人員考核辦法》《中層管理人員管理辦法》《績(jì)效考核管理辦法》等,從制度上保障職工成長(cháng)通道;增加崗位選聘、內部競聘等選拔任用模式,明確任用標準、選聘程序,擴大職工發(fā)展空間;全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,激發(fā)經(jīng)營(yíng)層活力和創(chuàng )造力;細化考核要素,明確考核結果在薪酬分配、職位競爭中的應用,發(fā)揮績(jì)效考核杠桿作用,充分調動(dòng)公司上下積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)職工和企業(yè)共同成長(cháng)。