打造紅色引擎 領(lǐng)航安全生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：2022/11/11 11:26:27 瀏覽次數：3602 來(lái)源： 市政公用 趙田田、李斯
今年以來(lái)，港城水務(wù)公司積極探索“黨建+安全”新模式，有力發(fā)揮黨建引領(lǐng)促安全、穩定生產(chǎn)促發(fā)展，多措并舉持續深化黨建工作與安全工作深度融合，切實(shí)為公司穩定發(fā)展奠定基礎。
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構建紅色安全網(wǎng)，把穩紅色方向盤(pán)。港城水務(wù)黨支部堅持將安全生產(chǎn)工作作為紀檢線(xiàn)下檢查的第一任務(wù)，年初各崗位人員根據不同職責要求簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，強化安全考核機制，著(zhù)力構建公司安全生產(chǎn)監督體系。推動(dòng)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”宣傳教育聯(lián)動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、應急演練等，為職工提升安全業(yè)務(wù)能力搭建平臺。強化執業(yè)資格技術(shù)、技能培訓，實(shí)現全員“無(wú)證不上崗、上崗必有證”的安全新風(fēng)向。
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強建紅色主力軍，筑牢安全生產(chǎn)線(xiàn)。聚焦城市污水處理、原水輸送、污泥處置三條民生產(chǎn)業(yè)鏈，公司黨支部以“黨建+安全”為抓手，在生產(chǎn)運營(yíng)班組中打造黨員安全責任區、先鋒崗、示范崗，利用一線(xiàn)班組周例會(huì )與安全活動(dòng)日，讓班組安全生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的黨員帶頭講安全，以傳、幫、帶的方式傳授安全知識與工作經(jīng)驗，讓黨旗飄揚在安全生產(chǎn)第一線(xiàn)。
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創(chuàng )建安全生產(chǎn)班組，實(shí)現管理升級。港城水務(wù)公司以“創(chuàng )建績(jì)優(yōu)班組，實(shí)現管理升級”為導向，將安全生產(chǎn)班組的創(chuàng )建工作納入黨建考核，完善黨員監督機制，設立監督員崗位，對班組的考核打分、“安全之星評選”、員工獎懲等事項進(jìn)行監督落實(shí)，確保公開(kāi)透明、及時(shí)上墻。通過(guò)在一線(xiàn)班組值班室設置黨建文化墻、“我為安全”宣誓欄等形式，加強班組黨建、安全氛圍建設，深化了一線(xiàn)員工對黨建引領(lǐng)班組建設的理解和認識。
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積極探索“三組聯(lián)建”，實(shí)現倍增效應。港城水務(wù)公司積極探索黨小組、運維班組、工會(huì )小組的“三組聯(lián)建”工作機制,整合放大黨小組“導向標”、生產(chǎn)班組“細胞核”、工會(huì )小組“黏合劑”功能，著(zhù)力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢整合轉化為班組發(fā)展優(yōu)勢,帶來(lái)最基層單元“1+1+1>3”的倍增效應,旨在形成目標同向，各司其職、相互支持的管理合力，切實(shí)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理效能。
