商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開(kāi)11月份目標推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2018/11/6 11:05:44 瀏覽次數：2346 來(lái)源： 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧
11月4日下午，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開(kāi)11月份目標推進(jìn)會(huì )，會(huì )議由汪廣漢部長(cháng)主持，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體、權屬企業(yè)領(lǐng)導班子參加會(huì )議。
會(huì )上，各權屬企業(yè)著(zhù)重匯報了11、12月份對標找差、完成全年目標任務(wù)的具體落地措施。財務(wù)中心匯報了事業(yè)部1-10月份目標任務(wù)完成情況以及下一步財務(wù)工作的注意事項。商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部尤作洲部長(cháng)助理對各企業(yè)財務(wù)工作、營(yíng)銷(xiāo)措施等方面做了點(diǎn)評發(fā)言，并要求各企業(yè)加強應收賬款、經(jīng)營(yíng)性現金流、供應商貨款以及資產(chǎn)管理等方面的工作。
最后，汪廣漢部長(cháng)布置了商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部2018年最后兩個(gè)月的工作任務(wù)：1.大干四季度，各企業(yè)對標找差，制定措施，將目標進(jìn)一步細化，責任到人；2.開(kāi)展清產(chǎn)核資工作，各企業(yè)在12月底前完成存貨盤(pán)點(diǎn)；3.進(jìn)一步調整價(jià)格體系，在目前入住率較低的情況下利用價(jià)格杠桿調整營(yíng)收；4.加強成本費用控制，各企業(yè)在考核中強化人工成本、能源成本等項目；5.加強招商引資工作，各企業(yè)要高度重視，將任務(wù)落實(shí)到人，積極推進(jìn)各項招商任務(wù)；6.加強與國際酒店聯(lián)盟互動(dòng)，利用其平臺對酒店板塊工作進(jìn)行指導和支持；7.組織人事工作，在年底前完成各企業(yè)領(lǐng)導班子調整和配備工作；8.集中采購工作，繼續增加集中采購品種，利用金陵平臺進(jìn)一步節約成本；9.深化改革工作，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，部門(mén)職能向放管服轉變，制定薪酬體系改革方案；10.黨建廉政建設，進(jìn)一步找差距補短板，將工作做細做實(shí)；11.加強信息宣傳工作，要求各企業(yè)注重平時(shí)信息素材的積累和上報的及時(shí)性；12.開(kāi)展人才梯隊建設，將定崗定編工作進(jìn)一步做實(shí)，建立人才晉升制度和流程；13.進(jìn)一步嚴格工作流程，加強制度建設，重大事項要通過(guò)集體決策；14.制定三年規劃具體落實(shí)措施，擴大事業(yè)部生態(tài)圈范圍，做出有品位的企業(yè)；15.要求各企業(yè)11月底完成編制2019年全面預算；16.安全生產(chǎn)工作，各企業(yè)要高度重視、壓實(shí)責任，酒店場(chǎng)館的消防驗收工作要倒排工期節點(diǎn)，務(wù)必在計劃期限內完成驗收工作。
