集團召開(kāi)2018年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2018/10/10 8:35:44 瀏覽次數：4998 來(lái)源： 集團 辦公室 李瑞
10月8日，集團召開(kāi)2018年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議由周文軍董事長(cháng)主持，集團領(lǐng)導班子，集團監事會(huì )主席，集團部室正副職，各二級公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。會(huì )上，各二級公司及集團財務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部等單位主要負責人分別匯報了各單位前三季度工作總結及四季度工作計劃；集團分管領(lǐng)導分別針對分管條線(xiàn)的工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言，并指出了分管條線(xiàn)工作存在的不足及問(wèn)題、明確了四季度工作推進(jìn)舉措和努力方向。
周文軍董事長(cháng)從點(diǎn)評各二級公司的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、集團目前存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、集團下一步發(fā)展等三個(gè)方面進(jìn)行了總結講話(huà)。就集團下步發(fā)展，周文軍董事長(cháng)強調，一是轉型。集團房地產(chǎn)、建筑業(yè)、市政基礎設施建設等板塊都面臨轉型，但產(chǎn)業(yè)轉型需要過(guò)程，集團旅游、環(huán)保、健康養老、租賃住房等新動(dòng)能板塊培育周期長(cháng)，短期內還無(wú)法滿(mǎn)足集團轉型發(fā)展的營(yíng)收指標。集團近期加大了存量資產(chǎn)的盤(pán)活力度和手續辦理的推進(jìn)力度，通過(guò)盤(pán)活存量、用好增量，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結構，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快推進(jìn)建成項目的手續辦理，進(jìn)一步排查梳理公益性項目手續不全問(wèn)題，抓緊完善手續，并同步推進(jìn)對建成的道路橋梁等公益性項目移交，確保主體明確，責任明確。二是黨建促發(fā)展。各級黨組織要繼續以黨建促發(fā)展為抓手，深刻認識黨建工作對集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性，強化各級黨組織的領(lǐng)導核心作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，嚴格執行“三重一大”制度，扎實(shí)開(kāi)展政治理論學(xué)習，切實(shí)增強集團各級黨組織的組織力、凝聚力和戰斗力。三是改革。體制機制改革是激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體活力的重要手段。目前集團正在研究基于智慧企業(yè)平臺系統下的扁平化同心圓組織架構，確保對各權屬企業(yè)做到穿透式管理，直接穿透到各級企業(yè)、員工、甚至客戶(hù)，破除大公司病，實(shí)現管理結構的平面化、扁平化、平臺化。權責利全面下放，打破現有的層級和行政關(guān)系，以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，以利潤為中心，企業(yè)只有大小、效益多少的區別。集團相關(guān)配套的干部管理體制、考核機制、薪酬體系都將作出調整，集團將根據改革推進(jìn)情況，在相關(guān)權屬企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)，從不同角度、不同領(lǐng)域、不同板塊全面推動(dòng)集團改革發(fā)展落地生根、開(kāi)花結果。
針對集團前三季度工作總結和四季度工作計劃，萬(wàn)寶平總經(jīng)理要求，一是重抓進(jìn)度，確保完成全年目標。加大項目的投資及推進(jìn)力度，確保工作有效落實(shí)。二是重抓改革，著(zhù)眼推進(jìn)持續發(fā)展。加快推動(dòng)內部資源的橫向整合，優(yōu)化資源配置，創(chuàng )新融資模式，應對政策風(fēng)險。三是重抓管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益。優(yōu)化財務(wù)管控，推進(jìn)集團財務(wù)管控日益精細、高效，加強招標管理，規范招標程序。加強安全信訪(fǎng)穩定工作，保持集團和諧穩定。四是重抓統籌，提前謀劃明年工作。本著(zhù)“科學(xué)合理、實(shí)事求是”的原則，發(fā)揚“自我加壓、主動(dòng)作為”的精神，排定明年項目建設投資計劃，實(shí)現項目投資建設有序接替。
通過(guò)集團三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的召開(kāi)，集團各部室、各二級公司更加明確了集團四季度的工作奮斗目標和集團轉型、改革及黨建促發(fā)展的方向，進(jìn)一步激勵廣大干部職工發(fā)揚知難而進(jìn)，迎難而上，敢于擔當，奮勇拼搏的精神，不斷推動(dòng)集團各項工作發(fā)展再上新臺階。
