謀創(chuàng )新、促改革，激發(fā)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新動(dòng)力
金潮公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理 陳昶宇
發(fā)布時(shí)間：2018/5/9 9:51:00 瀏覽次數：3232 來(lái)源： 金潮公司
港城“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的集結號已經(jīng)吹響，圍繞著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量、開(kāi)放發(fā)展高質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境高質(zhì)量，金潮公司緊跟全市改革發(fā)展步伐，以改革創(chuàng )新為出發(fā)點(diǎn)，以轉型升級為落腳點(diǎn)，聚焦園林綠化板塊、生態(tài)環(huán)保板塊、苗圃經(jīng)營(yíng)和農業(yè)生態(tài)旅游板塊三大主業(yè)，真抓實(shí)干、埋頭苦干，不忘初心牢記使命，奮勇?tīng)幭雀覟閾?，用?shí)際行動(dòng)詮釋“締造美麗生態(tài)、成就美好生活”的企業(yè)理念，助力全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”。
一、明確目標定位，全力貫徹落實(shí)，扛起使命責任擔當。
金潮公司緊緊圍繞全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的主題主線(xiàn)，積極融入全市改革發(fā)展大局，全力以赴加快主業(yè)發(fā)展，在西鳳凰山公園、揚州園博園等園林綠化工程基礎上，大力拓展集團外部市場(chǎng)。同時(shí)，規范管理做好新海新區、連云新城、海州灣會(huì )議中心、花果山大酒店、鳳凰新城、孔望新城等景觀(guān)綠化項目管養工作。提升綠化施工與管養水平，努力打造精品工程，爭當全市園林綠化領(lǐng)域的“排頭兵”。
二、聚力改革創(chuàng )新，抬高發(fā)展標桿，建全長(cháng)效發(fā)展機制。
充分利用現有業(yè)務(wù)格局，放眼全局，創(chuàng )新體制機制，建立健全企業(yè)可持續發(fā)展的長(cháng)效機制。建立健全職工考核機制，推出試運行項目經(jīng)理制，進(jìn)一步調動(dòng)員工積極性，提高工作效率，加強對職工的考核管理，助推公司穩步快速發(fā)展。進(jìn)一步推動(dòng)苗木基地轉型升級，繼續調整部分土地實(shí)施現代農業(yè)轉型項目?？茖W(xué)制定立體農業(yè)規劃戰略調整方案，確定新壩、寧海、灌南苗圃基地經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略定位與調整計劃，積極與國際一流科研院所合作，推動(dòng)各苗圃基地戰略轉型。苗木基地將堅持精品化路線(xiàn)，重點(diǎn)培育叢生大樹(shù)、容器苗、編織造型苗等，提高苗木附加值。創(chuàng )新勞務(wù)用工模式，實(shí)施苗木養護承包制，降低苗木養護成本。完善寧城生態(tài)園相關(guān)設施并營(yíng)業(yè)，不斷提高寧城生態(tài)園的知名度。
三、奮力真抓實(shí)干，搶抓發(fā)展機遇，積極推動(dòng)企業(yè)轉型。
黨的十九大報告指出“綠水青山就是金山銀山”。金潮公司結合行業(yè)現狀、未來(lái)發(fā)展趨勢以及自身實(shí)際情況，制定2017-2021五年發(fā)展戰略規劃，明確了公司將通過(guò)五年時(shí)間，從原有的園林綠化企業(yè)逐步轉型成為“環(huán)境治理、生態(tài)修復、景觀(guān)建設”環(huán)保綜合運營(yíng)商。金潮公司向生態(tài)環(huán)保方向的轉型升級的舉措與國家層面生態(tài)文明建設高度契合，接下來(lái)，要進(jìn)一步通過(guò)行動(dòng)將法律法規支持和政策優(yōu)勢落到實(shí)處，推動(dòng)公司向生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域轉型發(fā)展。
