高質(zhì)發(fā)展展新顏 后發(fā)先至作表
金海置業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(cháng) 汪泉
發(fā)布時(shí)間：2018/5/9 9:49:36 瀏覽次數：3321 來(lái)源： 金海置業(yè)
市委“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”的戰略部署十分符合連云港發(fā)展實(shí)際、內涵豐富，是貫徹省委“六個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展的重要舉措，對連云港發(fā)展具有里程碑意義。作為城建控股集團二級公司之一，金海置業(yè)堅決落實(shí)上級各項決策部署，積極致力于商業(yè)地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)建設，將發(fā)展作為第一任務(wù)，結合公司發(fā)展現狀，研判市場(chǎng)行情，有效應對行業(yè)風(fēng)險挑戰，實(shí)現主業(yè)穩步轉型，為公司做大做強創(chuàng )造條件。
系統謀劃，為高質(zhì)發(fā)展提供堅強支撐。4月8日，市委市政府召開(kāi)全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動(dòng)員大會(huì )。公司全員陸續在當日和4月20日集中收看動(dòng)員大會(huì )電視直播。公司黨總支引領(lǐng)謀劃以“大干二季度，沖刺雙過(guò)半”為目前工作重點(diǎn)，以“四實(shí)四干”為指導方針，全面推進(jìn)企業(yè)三年規劃和發(fā)展，將開(kāi)發(fā)方向往商業(yè)綜合體、健康產(chǎn)業(yè)上轉型，全面形成項目前期調研、土地儲備、開(kāi)工建設并實(shí)現預售、竣工交房的良性循環(huán)，同時(shí)通過(guò)降本增效、增收節支等方式開(kāi)提高經(jīng)濟效益。
爭先創(chuàng )優(yōu)，為后發(fā)先至增添發(fā)展動(dòng)力。公司黨總支今年擴大爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)范圍，開(kāi)展爭創(chuàng )“崗位先鋒崗、崗位突擊手、先鋒突擊隊”主題活動(dòng)，讓全體員工進(jìn)行公開(kāi)承諾，亮出身份，自我鞭策，全面形成責任追溯、問(wèn)責有據的精細化管理模式。積極參與城建控股集團主題黨日活動(dòng)，參會(huì )人員開(kāi)展交流發(fā)言，為公司建設表態(tài)承諾。
找準對標，將四實(shí)四干融入日常工作。公司黨總支與領(lǐng)導干部、黨員、員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，承諾結合本職工作，進(jìn)一步鞏固公司廉政建設成果，壓實(shí)責任。同時(shí)，聚焦高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化，打造“四實(shí)四干”員工隊伍，堅決整治“軟、散、弱、飄”問(wèn)題，努力鍛造能打硬仗、善打勝仗、有極強戰斗力的隊伍，制定出臺《金海置業(yè)工作紀律十條禁令》，并將“禁令”制作上墻，時(shí)刻警醒公司所有員工，為全力沖刺年度目標任務(wù)提供強有力的組織保障。
學(xué)深悟透，推動(dòng)作風(fēng)建設向縱深發(fā)展。金海置業(yè)公司作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設單位，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一條心”，變“創(chuàng )業(yè)壓力”為“發(fā)展動(dòng)力”,實(shí)現黨的建設與企業(yè)發(fā)展雙贏(yíng)格局。加強黨章和政策法規培訓，學(xué)懂、弄通、做實(shí)黨的十九大精神，嚴把不正之風(fēng)，拒絕隱形反彈；繼續履行“抓戰略掌全局、抓班子帶隊伍、抓文化塑品牌、抓廉潔守底線(xiàn)、抓自身創(chuàng )價(jià)值”五項職能，堅持“旗幟鮮明”的政治立場(chǎng)。
