蒼梧物業(yè)舉行2016年度總結表彰大會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2017/1/23 10:15:27 瀏覽次數：2157 來(lái)源： 蒼梧物業(yè)
1月22日上午，連云港市蒼梧物業(yè)管理有限公司 2016年度總結表彰大會(huì )在市革命紀念館放映廳隆重舉行。會(huì )議回顧了過(guò)去一年的工作，總結成績(jì)、表彰先進(jìn)，并對2017年工作進(jìn)行了部署。
公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理劉家軍，副總經(jīng)理靳文杰、李云龍、趙軍友、孟獻忠，總經(jīng)理助理李春梅出席大會(huì )，同時(shí)大會(huì )邀請了城建集團財務(wù)部部長(cháng)、蒼梧物業(yè)董事倪堅參加。受表彰的“優(yōu)秀部室”、“優(yōu)秀項目處”、“先進(jìn)個(gè)人”、“專(zhuān)項先進(jìn)個(gè)人”代表，及管理員、一線(xiàn)員工代表共計90余人參加了大會(huì )。
大會(huì )由副總經(jīng)理靳文杰主持。首先由總經(jīng)理劉家軍作《2016年工作總結和2017年工作部署》講話(huà)，2016年是蒼梧物業(yè)保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、較好的完成全年任務(wù)的一年。成績(jì)來(lái)之不易，更彰顯了團隊凝聚力和協(xié)作精神。
劉家軍總經(jīng)理就2016年各項工作進(jìn)行了全面深入的總結，指出了存在的問(wèn)題，針對如何做大做強蒼梧物業(yè)公司，爭取占有更大的市場(chǎng)份額，提出了2017年的具體工作思路。第一是合理利用資源，深耕連云港物業(yè)管理市場(chǎng)；第二是做優(yōu)在管項目，強化品牌效應；第三是創(chuàng )新管理模式，擴展服務(wù)內容；第四是借助國企優(yōu)勢，推動(dòng)政府非政務(wù)一體化后勤服務(wù)改革。
會(huì )上，優(yōu)秀部室代表、優(yōu)秀項目部代表、先進(jìn)個(gè)人代表、專(zhuān)項先進(jìn)個(gè)人代表上臺領(lǐng)獎并先后發(fā)言，紛紛表示對2017充滿(mǎn)信心，相信蒼梧物業(yè)會(huì )越來(lái)越好！
先進(jìn)個(gè)人代表領(lǐng)獎
先進(jìn)個(gè)人代表作交流發(fā)言
最后由蒼梧物業(yè)黨支部書(shū)記、總經(jīng)理劉家軍做總結性發(fā)言，要求蒼梧物業(yè)公司2017年要緊緊圍繞與城建集團簽訂的四個(gè)“責任狀”的目標要求，通過(guò)加強預算管理、抓好成本控制、優(yōu)化管理流程，優(yōu)化人員設置等多種方式，繼續提高蒼梧物業(yè)的管控力。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度。強化業(yè)務(wù)培訓，提升整體戰斗力。
本次大會(huì )取得了圓滿(mǎn)的成功，大會(huì )在掌聲中落下帷幕。
